NO1づくり戦略とボトルネック改善で
利益倍増を実現

千葉県の製造業向け経営コンサルタント
合同会社バリューアップ

代表 米澤裕一

千葉県の製造業向け経営コンサルタントなら合同会社バリューアップへ。

中小製造業のお客様向けに、ランチェスター戦略に基づくNO1づくり戦略の策定支援、ボトルネックの見直し(TOC:制約理論)による「売上を増やさなくても利益拡大」を実現する支援、ものづくり補助金等を有効活用した設備投資の実行支援を行います。

お気軽にご相談ください。

当社の3つの特徴

法人営業経験30年の
NO1づくり戦略コンサルタント

当社代表は、企業勤務時代に「競争戦略のバイブル」と言われるランチェスター戦略を実践し、その後、ランチェスター戦略に基づいて独立をしました。

法人営業経験30年の中で、大手企業から中小企業まで3000件以上の企業を訪問し、様々な業種のビジネスモデルを理解しています。お客様のビジネスの状況を踏まえて、ランチェスター戦略に基づいて顧客から選ばれるためのNO1づくり戦略の策定支援を行います。

「売上を増やさなくてもボトルネックを改善して利益拡大」の実現

やみくもに売上を増やそうとすると「買い叩かれ」など副作用も発生します。利益拡大の手順として、まずは、売上を増やさなくてもボトルネックを改善することで利益を増やす取組みを検討します。

ボトルネック改善の5ステップ(TOC:制約理論)を実施し、お客様の商品別・顧客別の採算を分析することで、お客様の利益拡大に向けた支援を行います。

ものづくり補助金採択率85%の実績

ボトルネックの強化策として、設備投資は有効です。

4年前から「ものづくり補助金」を活用した資金調達支援に取組み、累積の補助金獲得額2.5億円、平均採択率約40%に対して85%の採択実績です。
また、経営力向上計画や先端設備等導入計画などの公的施策を活用して、補助金の申請支援に留まらず、その後の税制措置まで、設備投資による生産性向上を一気通貫で支援します。

当社サービスのご案内

NO1づくり戦略策定の支援

ランチェスター戦略に基づき、具体的なNO1づくり領域をお客様と一緒に考え、成果を出すための実行支援を行います。

「売上を増やさなくても
利益拡大」を実現する支援

利益を生むスピードを高速化させる「利益最大化思考」によって、お客様の売上・利益拡大の支援を行います。

ものづくり補助金等を活用した資金調達の支援

ボトルネック工程の検討から、IOT活用、設備投資の補助金活用と税制措置まで、中小製造業の生産性向上を一気通貫で支援します。

お役立ち情報

こちらではお役立ち情報について書かせていただきます。
どうぞご参考になさってください。

利益を生むスピードを高速化させる「利益最大化思考」とは(*作成中)

INFORMATION

2019/07/16
ホームページを公開しました


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